2016年2月27日土曜日

海に浮かぶ家

ドバイで建設している
海に浮かぶ家「Floating Seahorse(フローティング・シーホース)」
の内容がすごい。。。
詳しくは写真をクリックしてください。↓
こんなとこ泊まりたい~!

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2016年2月14日日曜日

ビジョン

平成28年度の大阪府の府政方針。↓
http://www.pref.osaka.lg.jp/attach/9754/00000000/2016an.pdf

これまでの橋下・松井路線を吉村・松井路線でも継承し、
ますます改革が進んでいくことを期待したいと思います。
それと比較していいのかどうかわかりませんが堺市の市政方針わかりにくい。。。
もっとわかりやすくまとめていただければと思いますが。

われわれ中小企業にとって大阪府市、そして地元堺市の方針というのは
事業方針の決定に大きく影響を及ぼします。
府政方針のなかで大きく今後に影響を及ぼしそうな
施策概要の1つを以下にて掲載↓

『大阪府人口ビジョン(素案)』の概要
http://www.pref.osaka.lg.jp/attach/25389/00000000/gaiyou_jinkouvisionsoan.pdf

『大阪府まち・ひと・しごと創生総合戦略(素案)』の概要
 http://www.pref.osaka.lg.jp/attach/25389/00000000/gaiyou_sougousenryakusoan.pdf


このほかにも夢洲を軸とした大阪市内 ベイエリアにおける世界最高水準のエンターテインメント、MICE など様々な機能を持つ「統 合型リゾート(IR)」の⽴地に向けた取組みや、
泉北ニュータウンの再生など、地域のストック や特色を活かしたまちづくり
なども非常に動向が気になります。

民泊やゲストハウスもどのように規制緩和が進んでいくかも
気になるところですのでこれからも注視していきたいと思います。


今年度の目標は年始に書かせていただきましたが、

今後5年間の目標としては主力事業としての住宅事業以外に
建築&設計&不動産のこれまでの経験を活かし、
旅館事業・福祉事業を確立し、
それとは別に収益性の高い自社保有物件による年間必要資金20%の確保。

そして、高い将来性又は主力事業の事業展開を助ける事業をいくつか
展開しての多角経営を実践していきたいと思います。

おととし設立した新会社での大都市圏への多店舗展開も1つおおきな目標ですが。

やる事満載!でもまず今年は改めて足元を!